常常有各地的民医院中高层管理电话、QQ、电子邮件或者现场问我，李教授：我们民营医院的业绩该如何提升？ 我总是乐此不疲。回答得越多，实践得越多，成功案例越多。在实践中，在我的领导下，我们团队研发出精品课程，并隆重推出精品课程《提升民营医院业绩的十大板斧》，敬请留意，我们共同讨论进步，共同实践并获得成功！ 民营医院提升业绩有很多方面，一般我们讲10大板斧，需要执行到位。 第一板斧：战略定位准确，不要赶时尚追潮流；-----核心要素 第二板斧：营销策划新颖，不要急于求成走寻常路-----关键要素 第三板斧：广告宣传到位，不要流于形式打大众牌------启动要素 第四板斧：产品设计创新，不要落入俗套质量低廉-----生命要素 第五板斧：服务体系健全，不要唯我独尊----领跑要素 第六板斧：医院规划布局人性化，不要拒人于千里之外----拉动要素 第七板斧：略 ................................ 关于详尽课程，请致电本人，百度搜索即可，或者致电中华讲师网，独家发布。 请各位好好医院同仁研究自己的医院，好好思考分析一下，哪些地方没有做到位？ 2012年，李名梁民营医院策划培训团队推出本课程，希望真正造福中国的民营医院---帮助中国的民营医院经营管理得更好！