作为企业这支隐形冠军的领导者，您是否也经常有如下的困惑：  生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;  生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;  生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完成造成现场库存;  生产设备频繁故障,导致效率障碍\品质不良\安全隐患;  生产现场浪费严重,产品损耗率偏高,经常在仓库补料,要么生产超标,要么尾数缺料;  工作安排成为干部的头痛症,干净轻松岗位人人抢做,而苦累较脏岗位却人人逃之;  现场员工冲突不断,优秀员工工作不久,懒散员工却依树不放,影响整体工作业绩;  安全事故时有发生,总是不能彻底预防,每天工作担心掉胆;  工作异常接连不断,上午生产会,下午品质会,晚上检讨会,次日还有改善说明会;  员工整体士气不高,干部整天忙上忙下,忙进忙出,到头却落个”最差”先生. 本课程将为您一一破解现场管理之道，让你突破瓶颈、赢利现场！