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知名战略绩效管理专家
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宋劝其:目标管理与绩效考核
2016-01-20 6067
客户:浙江大学 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/5/5 0:00:00 模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法? 2. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么? 3. 我们要的是什么?我们怎么得到我们想要的? 4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行 5. 游戏体验及分享 模块二、目标的制定:帮你掌握制定目标的程序、方法及工具(重点) 1. 目标制定的1个核心思想 2. 目标制定的2方面技巧,目标太多怎么办? 3. 目标的3个层次 4. 目标的4大内容 5. 目标制定的5大原则 6. 目标制定的6大步骤 7. 目标统一,达成共识的7大技巧 8. 目标制定案例演练
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