品牌已经成为了企业核心竞争力的标志，很多企业不惜花费大量资金，采用疯狂的广告轰炸，但是仍然没有打造出强势品牌。到底如何塑造品牌美誉度？如何确定品牌的核心价值与品牌个性?如何针对市场有效地提升品牌?工业
市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道销量化？如何利用渠道激励开发和维护更多的
20%的大客户可以创造80%的利润，可见抓住大客户，就相当于拥有了利润的源泉。可是大客户往往都很难缠，百般刁难，让你进退两难。如何让大客户首次接触就对你一见钟情?如何让大客户永远忠诚于你，不背信弃义?
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客户往往都很难缠，百般刁难，让你进退两难。如何让大客户首次接触就对你一见钟情?如销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，咋办？ 销售过程复杂，关系营销现象环生，支出庞杂
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