“人力资本”是对人格的提拔，还是贬损？

作者：李泽尧

此曲只应天上有！极品思想，须配唯美图片

1、  一些专家发明了【人力资本】概念，很多人兴高采烈，他们高呼：“人，被史无前例地提高到了新的高度！！竟然成为【资本】了！”

2、  可是，仔细想想，泽尧告诉你，你这个只是因为【沾上了资本的光】而荣耀的【人力资本】，有什么值得炫耀的呢？

3、  人，就是人，干吗要沾资本的光、要靠资本而光荣、而体面呢？

4、  实际上，资本，因为人而有了发财的机会，从而资本才有价值。

5、  是的，请注意到：资金是因为人而成为资本、而光荣。而不是相反，而不是人以资金为荣、或资本为荣！

6、  人力不是【人力资本】，人力，就是【人本】！！这才是以人为本！

7、  泽尧说以上这些，只是为了在概念上【创新】、或甚至只是为了【哗众取宠】吗？不是的！

8、  在昨前天德阳的北大总裁班《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》授课中，泽尧告诉老板们：对于【人本型企业】——以人为本、靠人赚钱（而不是传统制造业、不是大机器生产靠机器、靠资金赚钱），就不能再把利润的80%以上都拿去给到股东，而是应该要把较多的利润（甚至高达80%的利润）都要分享给干活儿的人、经营团队成员，只有这样，你才能留下优秀的人才、才有竞争力、才能调动这一群人的积极性、才能最后自己（持股者）有利润可得！

9、  这就是人本主义时代！以人为本——人，才是赚钱的主体！而不是资金拿利润的大头。

10、              泽尧告诉老板们：你们一定要改变观念！

（1）       以前，你见不得员工发财，现在，你必须要想办法让一部分员工先富起来

（2）       以前，是你自己找到了发财的机会，而后，你必须考虑员工的发财机会。

（3）       以前，你招人用人，总是让员工“曹操吃鸡肋”、以刚好让他舍不得离去为原则，而后，你必须考虑，让他们因为到你公司工作而感到幸运！

（4）       以前，你给他的是明确工作标准的工作，只需要执行力，而后，必须要靠他的创造力，去做过程不明确、需要他发挥主观能动性的工作！

（5）       这就是【创造性岗位】【创新型企业】必须要的【人本管理】。

（6）       所以【人本管理】不再是一句空话，而是要有实实在在的利益分配新方式！

11、              请参考阅读《李泽尧：资本不再稀缺，人本时代提前来到》

https://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100in1e.html

12、              《与“资本主义”相提并论的“人本主义”》

https://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102ejy9.html

13、              具体新的利益机制请跟进学习李泽尧管理著作《管理的真相》及《管理的体系》。

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