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史永翔:YTT利润决策特训营
2016-01-20 38164
对象
企业董事长、总经理、高级管理者
目的
将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升
内容
导读:如果能把自己的利润增长点算的更清楚,我们为什么不早点动手呢?如果有一门课程可以帮您点破困境迷局,打造利润奇迹…… 那么,你是否渴望得到利润?你是否渴望打造卓越团队?你是否想提升业绩、倍增利润?史永翔老师三天两晚的课程,结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了——YTT利润决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!YTT利润决策特训营: 给您十六把管理戒尺 让您清晰衡量管理方向,轻松算出正确决策 四大决策 快捷分析公司现状,保证利润收益 制作企业第四张报表--管理报表 让老板决策有据可依 赐您方向盘 配合财务导航仪,让您将企业驶向成功 三条利润通道 让您行驶在企业发展的正确道路上平衡管理、市场和财务,让您持续赢利 主讲:史永翔课时:3天2晚课程对象:企业董事长、总经理、高级管理者 负有管理责任的财务总监、财务经理 课程简介:针对企业面对销售市场低迷,资本市场寒流;融资受阻,投资决策不力;现金预算不足,利润止步不前;盈利模式落后,究竟如何破冰的困境。史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。课程收益: 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,经济危机下有效地财务防范和风险控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。 增值收益:1、老师辅导当天消化,各个过关。2、终身免费复训。3、一次缴费,多地读书选择。4、史永翔老师亲自管理指导。5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。6、成为YTT俱乐部会员,免费参加YTT企业管理研习会。7、拥有自己的专业课程顾问服务。8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。9、课程价值不断提升,价格保持上升,先报名先收益。10、全球华人管理者的人脉。 课程大纲:一、发现企业的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;二、通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;三、深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业管理中的问题;四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;五、学会树立正确的经营理念,指导企业战略发展;六、学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;八、学习企业 套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。 YTT利润决策特训营2011年3月18-20日上海站开营,您还等什么?赶快报名吧!>>>点击了解课程详情 报名热线:400-000-8884报名传真:0512-62807570
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