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乐载兵:变革中的人力资源管理
2016-01-20 38961

                      变革中的人力资源管理

【案例】

1、商鞅变法强大了秦国,最后却遭车裂。2、赵武灵王胡服骑射,功勋卓著,被幽禁饿死。3、吴起在楚国变法,最后被乱箭射死。4、王莽王莽改制,复井田,国灭身死。5、张居正实行一条鞭法,死后被抄家、挫骨扬灰。6、戊戌六君子命断菜市口。7.王安石是为数不多的幸运者,因为宋太祖祖训不杀士大夫。转

     变革一直在进行,作为市场与经济主体的企业无疑是变革的最先感知者和被影响者。作为专业劳动法律服务机构,江三角一直关注着人力资源法律管理中的变革,如——

      我们看到劳务派遣从被忽视到被滥用,直至现在的被严格规制,劳务派遣一跃成为了社会问题乃至于政治问题;

      我们看到中国劳动力市场从廉价工厂到不断上涨,“大学生就业难”与“民工荒”同时存在;

      我们看到企业或是机构调整、搬迁转移以适者生存,或是人员裁减、减产停工以断腕求生;

      我们也看到劳动者权利意识不断高涨,传统个体性、法律性的理性维权不断演变为集体性、情绪性的冲突维权,围堵、圈禁企业高管的事件不断发生,而工会、职代会的作用正在加强;

……

      然而,我们并不止于此——不止于看到,也不止于列举,我们将问题放在变革的背景下思考,从源头入手,希望构建系统的应对方案。因此,

      我们关注劳务派遣,但更重视调整思路以及用工方式的变革;

      我们关注劳动力成本上升,但更希望通过绩效管理的方式实现有效控制;

      我们关注企业人员与机构的变动,但更侧重企业组织结构调整下的员工安置;

      我们关注员工维权方式的变化,但更注意到这种变化折现出的未来劳资关系发展方向。

      要处理好变革,最大的难题正在于“人”的管理,这要求企业人力资源管理有更宏观的视角、更全面的知识以及更细致的操作能力,这些也正是本课程的核心内容。


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