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乐载兵:问题与标杆管理
2016-01-20 48864
客户:平安保险公司VIP会员 地点:广东省 - 广州 时间:2012/9/8 0:00:00 善于立标,精于对标,工于超标,勇于创标,相信这样的企业一定能在市场竞争中胜出。   标杆管理又称标杆瞄准、基准管理、参照管理,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式与行业内或其他行业的领袖企业进行衡量比较,找出自己的不足,学习他人的长处,从而持续提高自身的产品质量和经营管理水平,强化自身的竞争优势。俗语说得好:榜样的力量是无穷的。树立一个正确的标杆,可以大大提高企业各层员工的积极性,并且激励自己创造独有风格。通过瞄准标杆,企业家们找到了站在巨人的肩膀上思考的机会,重新审视自身的产品、服务与流程,通过研究他人卓越的经营管理实践,整合他人的经验与知识为己所用,从而促成自身加速前进与发展。
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