张怀教授：从执行力到目标计划管理 本月上旬，按浙江合作伙伴的安排，我是要到当地一家发电厂讲授《目标管理与计划执行》这个课题，由于行业特性强，我花了大量的时间来调整课程，记得前一次讲本主题是在广州一家外贸公司，那次他们的重点是计划执行，本次的重点仍旧在目标管理与计划制定这部分。 《执行力》与《目标管理与绩效考核》是与《目标管理与计划执行》结合最紧密的课题，由于我的执行力课题是绩效导向的，本次课题的反复修改，《目标管理与计划执行》也就成为我的执行力系列课程中的重要一员！ 目前我开讲的执行力及绩效系列有： 《总裁/高层经理执行力》适合高层为主的学习对象学习； 《中层经理经理执行力》适合中基层经理学习，该课程已经成功讲授100多堂次； 《员工自主管理》适合管理人员、员工学习； 《目标管理与计划执行》重点是讲授目标分解、目标体系建立、计划制订与实施、执行问题排除等技巧，适合部门经理、人力资源管理人员学习； 《目标管理与绩效考核》适合MBA、中层经理等人士学习； 《绩效沟通》适合部门经理学习，有利力提高绩效管理的成功率。 目前《目标管理与计划执行》及《员工自主管理》是两个还没有来得及准备大纲，而实际不止一次成功讲授的课题了，相信在培训市场上一定有他们的生命力。