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李富清:年度培训计划编制与培训体系建设-李富清
2016-01-20 9939
对象
人力资源总监、培训经理、培训专员、兼职培训管理者、培训讲师
目的
为了帮助企业做好年度培训计划的编制和建立健全企业培训体系中的重点环节,特举办此项目的培训。培训将明确年度培训计划编制的流程、步骤与方法;基本
内容
一、年度培训计划编制的要求 1.年度培训计划编制的目的; 2.年度培训计划编制的原则; 3.年度培训计划编制的依据; 4.年度培训计划编制的内容; 5.年度培训计划编制的步骤。 二、年度培训计划编制的方法 1.企业现状的研究与分析; 2.培训需求的分析与评估; 3.培训项目的设计与策划; 4.保障机制的建立与健全; 5.培训项目的实施与运作; 6.培训资源的整合与创新; 7.培训经费的预算与评估; 8.年度计划的汇总与论证。 三、培训体系建设的要求 1.培训体系建设的依据; 2.培训体系建设的原则; 3.培训体系建设的重点; 4.培训体系建设的内容。 四、培训体系建设的方法 1.培训组织体系的建设; 2.管理制度体系的建设; 3.培训流程体系的建设; 4.师资队伍体系的建设; 5.课程研发体系的建设; 6.培训支持体系的建设。
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