《决胜新时代之三：指数型组织的构建与运营》（1-2天）
课程背景《决胜新时代之三：指数型组织的构建与运营》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。
课程特点 本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。
授课方式 运用“五星教学法”引导高管掌握指数型组织构建流程和工具，同时熟悉指数型组织的管理理论和方法。
课程纲要
一、新时代下的组织变革：指数型组织
1、指数级时代的3大定律：摩尔定律、梅特卡夫定律和颠覆定律
2、指数级时代领导者的3种思维：串行思维、联想思维和量子思维
3、指数型组织的6D特征：
1）数字化（Digitized） 2）欺骗性（Deceptive）
3）颠覆性（Disruptive） 4）去物质化（Dematerialize）
5）去货币化（Demonetize） 6）大众化（Democratize）
4、指数型组织的11个属性：MTP、SCALE、IDEAS
5、指数型组织的9大驱动因素
6、构建指数型组织的12个步骤
二、指数型组织的战略与管理
1、指数型组织的战略选择：用户战略和平台战略
2、指数型组织管理的4大命题：个体与组织目标的关系、个体与组织的关系、组织与环境的关系、组织的可持续性
3、指数型组织发展的4大工具：众包、众筹、社群、激励性大赛
4、互联网领导思维的5则：简化、忠诚、行动力、路径、人才
5、指数型组织的目标管理：OKR（目标与关键结果）
6、指数型组织的员工动机管理：17个心流触发器
备注:
1、课程：采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考，形成系统解决方案！
2、项目：课程（形成思路）+私董会辅导（落地执行）
*项目合作详情，请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系！
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