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对象
董事长、总裁、经理、企业文化负责人、人力资源从业人员
目的
1、真正认识与理解企业文化 2、学习创建企业文化的系统方案 3、掌握培育企业文化实用、简易的方法 4、改变激励员工的方法,掌握激励员工的技巧课程内容
内容

课程大纲

一、创建企业文化的意义

1、文化是企业的灵魂和核心竞争力

2、企业文化作用力

3、文化让管理更轻松

二、不得不知的文化知识?

1、你真懂企业文化吗?

2、中外企业文化差

3、三份必备文化资料

三、如何让企业文化接地气?

1、识别现实的企业文化

2、设计理想的企业文化

3、构思精巧的MI设计

4、案例分析

5、呈现精彩的VI设计

四、创建企业文化的步骤与方法

1、口号让复杂的文化简约

2、故事让枯燥的文化生动

3、制度让易变的文化稳定

4、行为让抽象的文化具体

5、视觉让平淡的文化鲜活

五、企业文化与员工心态培养

1、培养正心态乐观的方法

2、培养正心态合作的方法

3、培养正心态执行的方法

4、培养正心态感恩的方法

5、培养正心态创新的方法

六、文化激励重在因人而宜

1、性格不同需求偏好有异

2、五类激励方法各有奇效

3、每类激励法的三个技巧



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