课程介绍

【对象】企业董事长、企业总经理、企业中高层管理者、精益项目及智能化项目经理

【课程优势】

  了解精益生产的来龙去脉，深刻理解精益生产的思想精髓（神）

  了解精益生产的技术体系，学习精益生产推进的方法与工具（形）l

  了解业界成功经验与失败教训，思考本企业的精益生产推进特色与方法。（神形兼备）

  破解企业转型升级的3大迷局 

  指明转型升级的路线蓝图

【课程大纲】

 课程名称：《制造业“造物”的哲理思考与进化之道》

 课程章节

   制造业的真谛

   1、“君子爱财、取之有道”：勿忘初心、铸就匠心

   制造业转型升级3大迷局

   2、不转型等死

   3、“神器式”转型ZUO死

   4、“情怀与梦想式”醉生梦死

   制造业转型升级的“精益革新”

   5、看数据、悟道理：企业生存的策略

   6、“平民企业”转型升级的策略

   7、“精益革新与精益思想”的精髓

   8、成本观的3大创新认知

   9、“智慧创造”的3大核心理念

   10、制造业的3大“价值链”指标

   迈向工业4.0：智能制造的进化之道

   11、智能制造的6大表现

   12、没有精益革新、工业N.0都是“零”

   13、精益革新实战1）：生产方式革新

   14、精益革新实战2）：JIT物料配送

   15、精益革新实战3）：拉动式生产

   16、智动化专题1）：自働化（JIDOKA)

   17、智动化专题2）：简便自动化（LCIA）

   18、智动化专题3）：信息物理系统（CPS）

   19、数字信息化管理系统的扩容：ERP Package

    智能制造的蓝图

    20、精益基因、4T管理、2弹1星