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陈光扬: 《人才梯队孵化》  ——线上层级培训系列课程
2019-07-22 2504
对象
经销商,代理商
目的
推动人才孵化
内容



【前言】

近两年来,微商市场的成熟化以及线上单一渠道的过度开发,造成了流量短时枯竭,很多品牌一心扑向线下引流救急,而疏于培训教育及后端管理,导致团队倦怠和“沉睡”的情况比比皆是。

在微商的精细管理中,构建自有的培训体系无疑是性价比最高的互动管理手段,但由于团队基数不大,缺乏内部师资和外来专业力量的扶持,导致培训体系屡构不全,加上高频率的外聘线下培训成本相对过高,很多品牌只能选择不定期的外聘课程来保持团队的热度。

然而,间歇式的外聘培训如果没有后续的内部线上承接,培训效果也会在既定的保质期内逐渐削弱,导致新流量难以承接,各级别的老代理得不到相应的提升,培训体系又会陷入恶性循环,两头都不到岸。

如何引进外部资源,快速完成内部的线上培训交付?如何借助专家的力量合理安排各个层级代理的基础课程?实现思想统一,技能提升,以及成长的陪伴,是每个品牌和团队负责人必须直面的问题。


《人才梯队孵化》是微商团队持续成长的必备系列课程,由火柴合商学院导师团合力研发,从行业的发展局势剖析到创业者的心态引导,从小白成长基础技能到领袖管理实战,从团队日常管理流程到组织架构全盘梳理,课程无死角,无尿点,不鸡血,无套路。

课程颠覆了传统培训急功近利式的粗暴和僵化,致力于帮助代理打造一个健康持续成长闭环,这对品牌长线发展来讲,无疑是极为重要的变革与助力。


根据99%以上的合作客户反馈,这是目前微商培训市场上性价比最高,落地性最强的线上辅导式实战课程。





第一阶 会员:《招商·转化》 / 5天

对象:体验用户或零售会员;

目标:转化为初级代理商;

【第一课】趋势解读:新零售/个体创业/选品标准引领;

【第二课】品牌介绍:创始人初心/文化诠释/优势呈现;

【第三课】产品介绍:技术蓝海/产品优势/案例分享;

【第四课】模式讲解:盈利模式/案例分享;

【第五课】政策公布:制度分析/政策公布/跟进转化;


第二阶 初级:《成长·进阶》/ 5天

对象:刚加入品牌,需要了解行业,启动零售,做好事业规划的新代理;

目标:重塑观念重拾形象,盘点资源,掌握必备技能,顺利完成成长进阶;

【第一课】拥抱变化:微商局势解读与创业心态剖析;

【第二课】发圈技巧:朋友圈基础形象优化及自用分享技巧;

【第三课】流量启动:资源盘点及实用增粉技巧;

【第四课】资源变现:产品分享技巧与公司介绍话术;

【第五课】成长进阶:30天实战规划与个人成长指引;


第三阶 中级:《营销·突围》/ 5天

对象:拥有一定零售用户,需要从零售到团队跨越的中高层代理;

目标:植入新零售思维,拓宽渠道建立圈子,实现健康持续的长线营销;

【第一课】超越终端:打破传统零售思维,借助分享经济推动快速裂变;

【第二课】痛点营销:专业观点类发圈文案写作技巧;

【第三课】专业度提升:竞品分析与客户诊断技巧;

【第四课】长线开发:零售转代理的日常开发四步骤;

【第五课】线下营销:同城圈子建立与信任度建立;


第四阶 高级:《实战·领航》/ 5天

对象:拥有团队的中高层代理;

目标:提升领袖格局,完成角色重塑,提升基础管理技能,确保团队正常运作;

【第一课】角色重塑:领袖成长误区与个人影响力修炼;

【第二课】职责梳理:领导人必须聚焦的五件事;

【第三课】形象塑造:从零售到招商的发圈策略转变;

【第四课】组织构建:团队架构梳理与微信群管理流程建立;

【第五课】团队规划:如何定制一套健康的团队管理规划;


——实际授课过程中将结合品牌情况做适当调整——


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