培训内容
     经常看到国外的一些互联网公司在炫耀可以做到每天在生产机环境进行几十次的迭代发布升级。他们的工程师可以在家办公，因为拥有完整自动化测试保证，团队可以轻松远程协作,不用加班苦干也能轻松面对。 他们背后的技术团队到底是如何做到呢？“敏捷”和“DevOps”项目管理就是答案。随着互联网的火爆，“敏捷”和“DevOps”的理念已经成为软件开发的主流。“敏捷”是快速响应需求变化，及时交付阶段性产出，达到让客户满意的一种软件开发管理模式。“DevOps”理念更是超越了项目管理方面的范畴，它关注的是IT企业各部门角色能够更好的交流和协作的文化变革。很多创业团队在创业初期没有重视技术团队的专业协作管理，在项目做大后，项目发布质量无法保障，技术人员加班严重，团队之间沟通难度逐渐扩大，面对这些问题，创始人处理起来非常棘手。

      本课程为听众讲解如何避这些技术陷阱，并用大量实例演示专业团队如何使用开源免费的工具：从需求分析开始到开发、测试案例编写、自动化测试部署、自动化文档编写等整套协作模式。3小时的培训，可以让听众整体了解集中流行的项目管理模型，让学员一眼看穿“敏捷”和“DevOps”的本质。