《如何招留用好销售精英》

                                                                  讲师：李洋

【课程引言】

  在任何一个完整企业的组织架构中，销售部门都是部门中的重中之重，王牌中的王牌，所以就有了企业中除了销售产生利润，其他都是成本的说法，虽然此说法有值得商榷的地方，但是足以证明招留用好销售精英对于一个企业的重要性！

本课程以 “实战、创新、学了立马可用”为核心授课理念，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上高阶销售人的梦想之旅！

课程时间：

1天

课程对象：

企事业单位销售总监、销售经理，HR经理，相关团队招聘管理者

课程大纲：

一、如何设置招聘销售精英的条件

Ø  什么是企业管理最重要又最困难的方面

Ø  企业间的竞争归根到底是人才的竞争

Ø  人力资源管理，企业生死存亡的关键因素

Ø  Lean  Startup

Ø  BAT ?

Ø  创客性中小企业？

Ø  标准化人才

Ø  自我驱动型人才

Ø  名门之后？

Ø  草根出身？

Ø  高情商复合型人才

二、企业如何留住销售精英

Ø  

企业资源总是有限的

Ø  留人不能只靠一个钱字

Ø  Vision

Ø  职业生涯黄金设计

Ø  马斯洛需要层次理论

Ø  独特可执行的大企业文化

Ø  中国式合伙人制度

Ø  股权激励制度

Ø  鼓励销售精英大格局花钱

Ø  共享人才创新思维训练

三、如何用好销售精英

Ø  李安

Ø  DISC

Ø  《鸟鸣涧》

Ø  执行力之根

Ø  销售团队不能闲下来

Ø  树立典型

Ø  一带一路

Ø  超前阻杀

Ø  锻造一支誓死追随企业的优秀销售精英团队

五、互动问答环节

整个课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与互动！

企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。